Faire face aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement

La frustration ultime : assembler des meubles emballés à plat, puis découvrir à mi-chemin qu'il vous manque une pièce vitale ! Cela arrête tout pendant que vous essayez d’obtenir la pièce ou de trouver une alternative appropriée. Imaginez cela à une échelle beaucoup plus grande. En entreprise, la défaillance d’une partie de votre chaîne d’approvisionnement, vous laissant à court de composants vitaux, peut créer des problèmes énormes et à grande échelle.

Dans le cadre de la continuité des activités, les entreprises doivent s’assurer que les choses peuvent continuer à avancer en cas de perturbation de la chaîne d’approvisionnement. Cela nécessite une planification minutieuse. Mais que devez-vous planifier et quand devez-vous mettre en œuvre ce plan ? Suivez ce cours pour le découvrir.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Reconnaissez les domaines de votre chaîne d'approvisionnement qui sont essentiels au maintien de la production.
• Identifiez les problèmes qui pourraient entraîner une rupture d'approvisionnement à chaque point de votre chaîne d'approvisionnement.
• Créez un plan de sauvegarde pour votre chaîne d'approvisionnement qui maintiendra la production critique en mouvement en cas de perturbation.

Pourquoi suivre ce cours ?

Les entreprises doivent continuer à bouger à tout moment. Avoir un bon plan de sauvegarde pour votre chaîne d’approvisionnement vous aidera. Pour les gestionnaires, les dirigeants et les personnes impliquées dans la chaîne d'approvisionnement, ce cours explorera les domaines problématiques potentiels de la chaîne d'approvisionnement. Cela vous aidera également à identifier les endroits de votre chaîne d'approvisionnement qui pourraient causer les plus gros problèmes en cas de perturbation, et vous aidera à planifier pour les atténuer.

10 minutes | SCORM | Cahier d'exercices