Avoir une conversation constructive sur les faibles performances

L’idée de parler aux employés de toute forme de sous-performance peut être intimidante. Après tout, personne ne veut se sentir comme un méchant. Mais les problèmes de performances ne peuvent être ignorés. Si ces problèmes ne sont pas résolus, ils peuvent nuire à la performance globale de l’entreprise. Et surtout, si les problèmes de performance ne sont pas discutés ouvertement, les employés qui ne parviennent pas à atteindre leur objectif manquent l'occasion de s'améliorer et de contribuer pleinement.

Les employés sont précieux. Ils méritent la possibilité de s’améliorer. Aborder les conversations sur la gestion des performances dans un esprit de collaboration est utile pour tout le monde. Et apprendre à ouvrir un dialogue sur la performance signifie que personne ne doit être le méchant.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Reconnaître comment ouvrir un dialogue sur les problèmes de performance
• Comprendre comment communiquer avec les employés qui ne pensent pas qu'il y a un problème avec leur performance, ainsi qu'avec ceux qui le pensent.
• Choisissez des actions appropriées au cours de la conversation que vous pourrez suivre au fur et à mesure de la progression de l'employé.

Pourquoi suivre ce cours ?

Remédier aux sous-performances ne doit pas nécessairement être stressant. Cela peut être la première étape vers la préparation d’un employé précieux pour réussir dans son rôle. Quiconque supervise des équipes de toute taille doit pouvoir avoir des discussions ouvertes sur les performances. Ce cours vous aidera à vous assurer que ces conversations sont utiles et constructives pour toutes les personnes impliquées.

10 minutes | SCORM | Plan de développement