Kanban en pratique

Vous êtes-vous déjà arrêté pour prendre votre café du matin lorsque vous êtes très pressé ? Bien sûr, le café est occupé. Vous devez faire la queue pour être servi, puis attendre à nouveau pour recevoir votre commande. Qui veut ça ? Si vous mettez en place un système de gestion de projet, vous pouvez réduire ce temps d'attente. Kanban est un système de gestion de projet qui peut contribuer à réduire les temps de réponse entre les fournisseurs et les clients.

Traduit du japonais, « kanban » signifie « carte de signe ». Au cœur du système se trouvent les cartes de signalisation ou kanbans qui représentent à la fois la demande d'un produit et le travail requis pour le produire. Le système Kanban a été adopté par de nombreuses entreprises dans divers secteurs comme moyen d'améliorer l'efficacité.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Décrire les valeurs fondamentales de la méthodologie Kanban
• Expliquer les avantages et les inconvénients de la méthodologie Kanban
• Décrire un flux de travail basé sur les principes Kanban
• Créer un tableau Kanban

Pourquoi suivre ce cours ?

Avec une boîte à outils de méthodologies de gestion de projet à leur disposition, les chefs de projet peuvent choisir celle qui convient le mieux à leur projet. La méthodologie Kanban peut vous aider à visualiser le travail, limiter les travaux en cours, optimiser les flux et identifier les domaines à améliorer. Utilisez-le bien et vous pourrez rationaliser le travail de votre équipe, éviter les goulots d'étranglement dans la production et empêcher l'accumulation de stocks excédentaires.

10 minutes | SCORM | Tâches à emporter