1
/
de
1
FoodSafetyMarket
Surmonter la résistance à la responsabilité partagée
Surmonter la résistance à la responsabilité partagée
Prix habituel
$8.00 USD
Prix habituel
Prix promotionnel
$8.00 USD
Prix unitaire
/
par
Frais d'expédition calculés à l'étape de paiement.
Impossible de charger la disponibilité du service de retrait
Les gens résistent souvent au changement parce qu’ils ne voient aucun problème dans le fonctionnement de leur organisation et ne se sentent pas responsables de son succès ou de son échec. Différents groupes de personnes ont des valeurs, des loyautés et des manières différentes d’interpréter les problèmes, ce qui peut créer des barrières qui s’opposent au changement. Pour eux, le système n’est pas en panne et n’a pas besoin d’être réparé.
Face aux défis adaptatifs, les grands leaders adaptatifs mobilisent tout le monde pour s’attaquer à des problèmes difficiles. Surtout, ils encouragent un sentiment de responsabilité partagée tout en dépassant les frontières. Il y a 7 étapes que vous pouvez suivre pour vous assurer que votre intervention de changement réussit à mobiliser les gens. Vous aurez également besoin de stratégies pour identifier les limites des gens afin de les changer et de les surmonter.
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
• Reconnaître pourquoi les gens ne peuvent pas voir les problèmes existants pour comprendre pourquoi il y a des limites au changement
• Faites la distinction entre les problèmes techniques et les défis adaptatifs afin d'utiliser la bonne approche lorsque des problèmes surviennent.
• Expliquez les 7 étapes de la conception d'interventions efficaces afin que vous puissiez maintenir la mobilisation des gens.
• Appliquer des stratégies pour cartographier les limites des gens afin de pouvoir les surmonter et mobiliser efficacement les responsabilités.
Pourquoi suivre ce cours ?
Ce cours convient particulièrement aux dirigeants, aux gestionnaires et aux personnes travaillant dans le domaine des ressources humaines. Vous apprendrez pourquoi les gens sont résistants au changement, quand utiliser une approche de leadership adaptatif pour mobiliser les autres, comment concevoir une intervention efficace et des stratégies pour vous aider à surmonter les limites et à mobiliser avec succès les gens autour de votre cause.
15 minutes | SCORM | Plan de développement
Face aux défis adaptatifs, les grands leaders adaptatifs mobilisent tout le monde pour s’attaquer à des problèmes difficiles. Surtout, ils encouragent un sentiment de responsabilité partagée tout en dépassant les frontières. Il y a 7 étapes que vous pouvez suivre pour vous assurer que votre intervention de changement réussit à mobiliser les gens. Vous aurez également besoin de stratégies pour identifier les limites des gens afin de les changer et de les surmonter.
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
• Reconnaître pourquoi les gens ne peuvent pas voir les problèmes existants pour comprendre pourquoi il y a des limites au changement
• Faites la distinction entre les problèmes techniques et les défis adaptatifs afin d'utiliser la bonne approche lorsque des problèmes surviennent.
• Expliquez les 7 étapes de la conception d'interventions efficaces afin que vous puissiez maintenir la mobilisation des gens.
• Appliquer des stratégies pour cartographier les limites des gens afin de pouvoir les surmonter et mobiliser efficacement les responsabilités.
Pourquoi suivre ce cours ?
Ce cours convient particulièrement aux dirigeants, aux gestionnaires et aux personnes travaillant dans le domaine des ressources humaines. Vous apprendrez pourquoi les gens sont résistants au changement, quand utiliser une approche de leadership adaptatif pour mobiliser les autres, comment concevoir une intervention efficace et des stratégies pour vous aider à surmonter les limites et à mobiliser avec succès les gens autour de votre cause.
15 minutes | SCORM | Plan de développement