Scrum en pratique

La méthodologie de gestion de projet Scrum emprunte son nom au rugby, un sport dans lequel les membres d'une équipe se rassemblent pour une « mêlée ». Comme le sport, ce système nécessite l’effort intense d’une équipe interfonctionnelle travaillant sur plusieurs phases, « se passant le ballon » de l’une à l’autre.

Les équipes Scrum se concentrent à 100 % sur un seul projet, travaillant selon des cycles courts appelés « sprints ». Les équipes sont autonomes et sans chef de projet. Un « Scrum Master » est chargé de faciliter le travail et de diriger les réunions Scrum ou « cérémonies ». Il s'agit notamment de mêlées quotidiennes de 15 minutes et de révisions qui ont lieu après chaque sprint. Ce cours vous montrera comment mettre en œuvre le processus Scrum pour organiser vos projets et optimiser le travail d'équipe.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Décrire les principes fondamentaux de la méthodologie Scrum
• Expliquer les avantages et les inconvénients de la méthodologie Scrum
• Décrire un workflow basé sur la méthodologie Scrum

Pourquoi suivre ce cours ?

Chaque projet est différent et lorsqu’il s’agit de gestion de projet, de nombreuses méthodologies différentes peuvent être utilisées. Avec la méthode Scrum, alors que le « productowner » est responsable de la vision globale, la responsabilité de s’auto-organiser et de livrer le produit dans les délais incombe à des équipes dédiées. Si cela vous semble adapté à vos projets, cette formation vous expliquera comment la méthode Scrum peut vous aider.

15 minutes | SCORM | Tâches à emporter