Utiliser l’autorité et le pouvoir (prendre des risques)

Le leadership ne consiste pas à occuper une position d’autorité. Il s'agit de savoir dans quelle mesure vous pouvez influencer d'autres personnes et les mobiliser pour votre cause. N’importe qui peut être un leader. Les leaders adaptatifs encouragent le leadership parmi leurs employés afin que chacun puisse relever les défis plus facilement.

Pour faire avancer les choses et provoquer un changement, vous devrez peut-être tenter votre chance et défier vous-même l’autorité. Ce n'est pas facile. Il existe des barrières psychologiques qui peuvent vous retenir. Heureusement, il existe des processus que vous pouvez suivre et des stratégies que vous pouvez utiliser pour surmonter ces obstacles et devenir un excellent leader adaptatif.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Distinguer le leadership de l'autorité et du pouvoir afin de pouvoir diriger de manière adaptative dans n'importe quel rôle.
• Reconnaissez l'importance de développer votre autorité informelle pour accroître votre influence.
• Identifiez les obstacles qui vous empêchent de prendre des risques pour devenir un leader adaptatif.
• Utiliser des processus et des stratégies pour surmonter les obstacles afin de pouvoir prendre des risques et diriger avec succès

Pourquoi suivre ce cours ?

Si vous occupez un rôle de leadership ou travaillez dans le domaine des ressources humaines, ce cours vous sera essentiel. Vous apprendrez comment le leadership est distinct de l'autorité et du pouvoir, et pourquoi il est important de développer votre autorité informelle. Vous serez également en mesure d'identifier ce qui pourrait vous empêcher de prendre des risques et d'utiliser des processus et des stratégies pour surmonter ces obstacles.

15 minutes | SCORM | Plan de développement