Utiliser des modèles de coaching

Si vous comprenez la différence entre manager et coaching et que vous vous êtes entraîné à souligner les points forts des employés, alors vous savez déjà mieux écouter que la plupart des managers ! Pour les managers et les dirigeants, le coaching est essentiel pour améliorer les compétences de leur équipe et encourager les individus à apprendre constamment.

Un bon coaching ne se limite pas à encourager votre équipe à apprendre. Il existe certains modèles que vous pouvez suivre pour optimiser vos compétences de coaching et couvrir tous les aspects de la vie de vos employés, afin de maximiser leurs chances d'atteindre leurs objectifs. Ce cours expliquera les 3 modèles de coaching et comment sélectionner celui qui convient à chaque cas.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Comprendre les avantages de l'utilisation de modèles de coaching
• Identifier différents modèles de coaching (GROW, OSKAR, CLEAR)
• Sélectionnez le modèle adapté à vos besoins

Pourquoi suivre ce cours ?

Vous ne voulez pas seulement être un bon entraîneur ; tu veux être le meilleur ! Si vous occupez un poste de leadership ou de gestion et comprenez les bases du coaching, alors ce cours est fait pour vous. Il vous guidera à travers des points spécifiques sur lesquels vous concentrer lors des conversations de coaching pour vous aider à couvrir tous les angles de la situation de l'employé. De cette façon, vous pouvez travailler ensemble pour élaborer un plan et identifier les obstacles, ce qui vous donne les meilleures chances d’aider les employés à passer à l’étape suivante.

15 minutes | SCORM | Tâches à emporter